Aanjagers van de beweging

Aanjagers van de TBI Klimaattrein zijn Bianca Seekles, bestuurslid van TBI Holdings en Tobias Verhoeven, directievoorzitter van Synchroon. Ze zijn allebei superfanatiek op het vlak van klimaatverbetering en maatschappelijke vernieuwing en daarin graag het voortouw willen nemen. Samen zorgen ze ervoor dat de trein zowel binnen TBI als extern genoeg ‘stof doet opwaaien’, zodat er veel initiatieven en projecten aan boord komen en we met elkaar steeds harder gaan.

Positieve beweging

Aan slecht nieuws geen gebrek; een mens zou er moedeloos van worden. Het wetenschappelijke klimaatplatform van de VN, het IPCC, constateerde in maart 2023 in haar zesde assessment report maar weer eens, dat het tempo van de ingezette veranderingen te laag ligt om de opwarming van de aarde onder de 2 graden te houden. Met andere woorden: we moeten nu wel heel drastisch de CO2 -uitstoot gaan verminderen om Parijs nog te halen. Nou, dat moeten we dan maar doen, vinden Bianca Seekles en Tobias Verhoeven. Niet zeuren over wat er níet kan. Gewoon gáán met die Klimaattrein. Radicaler denken. En doen. Tobias: ‘We hebben actie en versnelling nodig. Een beweging die ons allemaal meesleept en laat inzien, dat het voldoening geeft om met de goede dingen bezig te zijn en daar vol voor te gaan.’ Bianca: ‘Dat het niet een kwestie is van wat we allemaal niet meer mogen, maar dat we juist met elkaar op zoek moeten gaan naar hoe dan wél, door de deuren open te zetten. En dat alle kleine beetjes helpen op weg daar naartoe.’

"In plaats van kijken naar wat allemaal niet meer mag, laten we juist met elkaar op zoek gaan naar hoe dan wél, door de deuren open te zetten."
Bianca Seekles, bestuurslid TBI Holdings

Samen

Tobias: ‘We kunnen vanaf morgen alles in hout bouwen. Maar dat is duur. Innoveren kost geld, punt uit. Het maakt al veel verschil dat we als zelfstandige ondernemingen binnen de Stichting TBI alleen gaan voor gezonde continuïteit en dus niet voor winstmaximalisatie. Daardoor kunnen we hier en daar best wat van onze eigen marge inzetten om zinvolle veranderingen en innovaties te helpen bekostigen. En daarnaast kunnen we nu dus ook nog eens een beroep doen op het Klimaattrein-fonds. Maar daar zitten natuurlijk wel grenzen aan. We moeten vooral ook leren om dezelfde investeringsbereidheid en hetzelfde ambitieniveau te gaan vragen van onze klanten en comakers, van institutionele beleggers, gemeentes en andere overheden. Je kunt wel koploper zijn, maar dat is op zich helemaal geen boeiende prestatie, want een koploper is nog steeds alleen. Het gaat er juist om, dat we iederéén in onze bedrijven en in onze sector aan boord krijgen. We kunnen het niet alleen. Alles en iedereen moet gaan meebewegen. Ook de politiek en de wetgeving.’

Nieuwe normaal

Bianca: ‘Duurzaam moet het nieuwe normaal worden. Daar is een radicale verandering voor nodig. Het liefst een hele snelle transitie, waarin de veranderingen voor de fysieke omgeving gepaard gaan met een vermindering van de ongelijkheid in de wereld. Ik weet ook wel dat dat veel gevraagd is, maar dat is wel waar we op moeten mikken om uit te komen waar we graag willen zijn. Je ziet dat de producenten van consumentenproducten die draai al volop aan het maken zijn. Duurzame kleding en plasticvrije wasmiddelen: dat vinden we al bijna gewoon. Die kun je in elke supermarkt al kopen. In de bouw zijn we daar nog lang niet. Ik hoop dus op heel veel radicale nieuwe ideeën in de trein. Initiatieven en projecten die ons echt verder gaan brengen. Als je alleen maar voor het laaghangende fruit kiest, kom je er niet. Dat het zo meteen even minder goed gaat met de sector, zie ik daarom niet als een nadeel voor de Klimaattrein. Als het té goed gaat met de sector, zijn we minder geneigd om het écht anders te gaan doen, om tijd uit te trekken voor onderzoek en innovatie. Simpelweg omdat we het dan te druk hebben met alle lopende projecten.

Tobias: ‘Natuurlijk hopen we op grote, nieuwe tonnenkanonnen. Op collega’s of samenwerkingspartners die met ideeën komen waarmee we tonnen CO2 kunnen besparen, echt grote klappen kunnen maken.’ Bianca: ‘Maar we zijn net zo blij met de kleine initiatieven. Zoals het succes van de vegakroketten in onze bedrijfsrestaurants. Wat blijkt? Iedereen vindt ze lekker en ze geven óók nog eens een beter gevoel na afloop. Het telt allemaal op bij het positieve gevoel dat we samen wel degelijk het verschil kunnen maken – en hoe positief dat kan zijn.’ Tobias: ‘De beweging moet bottom-up op gang komen, maar zeker ook top-down. Eén van onze taken als aanjagers is om de directies van alle TBI bedrijven mee te krijgen in de Klimaattrein beweging. Dit moet niet alleen op de werkvloer en in de projecten ontstaan, dit moet all the way.’

“Vergeet niet wat er kan gebeuren als het bewustzijn massaal kantelt.”
Tobias Verhoeven, directeur Synchroon

Niet meer te stoppen

Tobias: ‘De grootste opgave in de bouw is de inzet van nieuwe, biobased materialen, zodat we op den duur geen eindige grondstoffen meer nodig hebben. De energietransitie gaat sneller omdat daar al hele goede businessmodellen achter zitten, en goede wet- en regelgeving. In de wereld van de bouwmaterialen is dat nog niet zo. We moeten zo snel mogelijk naar bijvoorbeeld beton met een minimale CO2 footprint, of naar nieuwe manieren om bijvoorbeeld CO2 in beton op te slaan. Dus ja, de tonnenkanonnen zijn welkom. Maar vergeet niet wat er kan gebeuren als het bewustzijn massaal kantelt. De community-kant van de trein is daarin enorm belangrijk: hoe creëren we een samen-sterk effect en een serieuze beweging, die niet meer te stoppen is. Als dat lukt, zijn we geslaagd.’